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培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程是什么？

制定培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程是為了解決“如何完成培訓(xùn)工作”這一問題，對(duì)完成培訓(xùn)各項(xiàng)工作的先后順序作出安排，并對(duì)每一步工作的標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)方式等內(nèi)容作出明確的規(guī)定。

在培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程中，下一步工作的執(zhí)行主體要向上一步工作的執(zhí)行主體提出要求、發(fā)出工作指令，上一步和下一步工作的執(zhí)行主體都要理解相關(guān)要求和指令的含義。

流程中各項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行者之間應(yīng)該建立平等、互助、尊重及關(guān)懷的關(guān)系。

在設(shè)計(jì)與優(yōu)化培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程時(shí)，首先應(yīng)明確影響流程設(shè)計(jì)的主要因素，確定培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)的事項(xiàng)，準(zhǔn)確把握培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的方向。

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